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第五章 项目没了是什么样的体验？(1/3)

影视圈的“人才发掘机制”，其实还是很粗放的——主要靠人际圈子。

编剧这块，尤甚。

往往就在三大专业院校的交际圈里相互交换。

这行业并没有猎头抱着“业绩数据”来给项目负责人推荐合适的编剧。

即便是正规点的公司，也仅仅是有个类似“供应商数据库”的合作编剧名单。

举个例子，某影视公司有新项目眼看要启动了，项目负责人会动用自己的人脉圈子寻找编剧…… 如果项目负责人本身就是中戏毕业的话，那他所熟悉的编剧，自然是以中戏戏文系毕业的居多。

竞标是不可能竞标的，文艺作品这种东西，很难量化。

负责人只需要招来几个编剧团队，象征性谈谈策划思路，然后留下个报价。

其余的决定权，完全就在该负责人本身了——最终很可能就是比价，只要差价不大，往往跟该负责人同为中戏毕业的编剧团队，会拿到合同。

从这个角度来讲，沈旭东算是入行了，因为他是中戏戏文系的学生！ 这两年电视剧市场很繁荣，繁荣的要求就是剧本的出稿效率要快。

给大家简单科普一下：90年以前，我们的电视剧以自给自足的形式出现在各个电视台之中。

这个阶段，各个电视台播出的电视剧都是以自己生产为主，数量少，样式单一，以短剧或单本剧为主。

90年以后，电视剧以“电视节目交换”的形式出现在各个电视台之间，电视剧以互换的形式在各个电视台轮流播出； 然后是94年，中国电视剧买卖市场开始逐步形成。

首先是以电视剧随片广告或分离广告的形式出现，为电视剧制作机构提供了利益空间，带动了电视剧制作业，更多的电视台和文化公司开始参与电视剧的生产、发行； 最大的变化是98年以后，电视台开始以资金的形式大量购买电视剧，带来了中国电视剧市场的繁荣景象，频道的多样化以及城市台、省级台、中央台三级电视机构的形成，使得电视台对电视剧的需求量逐步增大； 2000年，电视总干脆出台了相关政策法规扶植国产剧，使得市场需求迅速增加，国产电视剧的产量大幅度增长，中国电视剧市场进

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