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第五部 四海之内(4/5)

——航运枢纽工程是世界银行贷款项目，在设备采购国际招标中，我故意随便意向了一个中标公司。

厅长听取评审专家的意见后没有同意，我在会上立即发飙，公然和厅长拍桌子干。

当时很多人以为我在那个指定公司里有利益，其实还真没有，后来纪委也查过这个公司，他们的老板我根本不认识。

我只是觉得这家公司可能干不好，所以就故意推荐，给工程挖两个坑，让厅长吃不了兜着走。

结果，厅长还真蛮负责任的，亲自组织了一个专家组，到工程现场的港口考察，到所有参招公司考察资质，在了解各方面意见后，否决了我的意见。

我不喜欢看到后来的厅长那种志满意得的样子，绝对不耐烦他对我指手画脚，一副领导的样子，慢慢地我甚至讨厌一切服从厅主要领导和其他领导的那些下属。

有的下属其实以前对我很好，也是我多年的“哥们儿”，但是，当我落选厅长之后，发现他们一如既往勤奋工作，而且对新厅长的那种殷勤，一点不比对前任差，我心里就不爽了，从此不把这些人当作什么朋友了。

看到他们积极乐观的样子，我的心里往往就产生不愉快的情绪，所以就懒得参加单位的集体活动。

单位党组中心组织集体学习，我几乎一律不参加；迟到早退是家常便饭，不请假闪人，也是司空见惯了。

我的桌子上常年积压着一大堆文件，我能不看就不看，实在要看，能不表态就不表态，能不批示，绝对不划拉一个字；实在需要签批的往来公文，我就故意拖延。

对有审批时限要求的项目审批、资金申报等事项，则在经办业务处室多次催促之后才肯签发，但就是画个圈，签个名字，有时候连名字都懒得签全了，就签个姓，签个日期，了事。

我出事后，听办案人员讲，发现我办公桌上仍有积压未签批的四十几份文件，有的甚至是下属单位两年前作为急件送给我而始终未签批的文件。

甚至对分管处室人员年度考核优秀等次建议的文件，也被我压着不批。

我的心态是，既然我都没有得到提拔，我的下属有什么资格邀功领赏当先进啊，没那好事。

所以，我分管的下属单位，后来再也没有出过先进，没有提拔过干部。

这些人，对我敢怒不敢言，背后也说过我不少坏话。

就我的这些所作所为，厅长找我谈过，我直接就说，我对他们的工作不满意，等他们干得像我以前一样好，一样辛苦，升官不升官，我不能保证，推举个把先进，还是可以同意的嘛。

结果，年底组织部就让一位分管机关干部的副部长找我谈话，提醒我注意。

当时并没有引起我的重视，没从自己身上找原因，而是更讨厌厅长和我的同事了，我觉得他们打了我的小报告，在组织部那里捣鼓人，太缺德了。

虽然我的工作朋友越来越少，但我不缺朋友。

毕竟是副厅长，来巴结我的老板有的是。

以前忙于工作，这些人来请我，我基本上不应酬他们。

后来，他们的出现，正好中了我的意，填补了我一时的空虚。

我的生活观，在他们的影响下，也发生了巨大的改变，从想方设法工作，变成挖空心思“提升生活品质”，那些跟我一起享乐、为我安排“活动活动”的老板，成了我亲密的“四海兄弟”。

有了这些兄弟，我似乎找到了“另外一种价值感”。

3

他们天天围着我转，捧着我，为我安排东安排西，很有耐心。

他们一般都不开口，都是处了半年以上，有过多次一起“活动”的经历，他们才开口求助。

这类朋友太多了，这里不一一说了，反正就是那么回事。

他们伺候我，我为他们，利用权力，开方便之门，突破规矩办事，然后他们给我好处。

就这个套路嘛，领导干部，大都是这样栽的吧，我也不例外。

挑一个最重要的说说吧。

为什么说最重要，唉，法院认定我收了3000多万元，有2200万元就是这哥们儿送的。

他姓黄，是省内一家高速公路运营公司的老板，我为这家公司出过“大力”，帮过“大忙”。

他们就不断送我“大礼”，直到，呵呵，直到把我送到这儿来了。

大概五六年前，我们交通厅与马来西亚的一家集团公司，签订了省内一条高速公路的BOT合同，由马来西亚的公司投资建设这条高速公路项目。

马来西亚公司委派姓黄的过来筹备成立实施这个项目的高速公路有限公司，并开展前期工作。

马来西亚方面打听到我既分管这个项目，又神通广大，就让姓黄的来公关我。

我就向黄先生推荐了我的哥们儿董某，担任这个公司的CEO。

董某是在我失意的第一时间，从北京跑到这里来陪我的啊，我得报答人家。

董某也很“懂事”，他后来专门在这里开了一家公司，说是方便服务我，当然我知道这是个说法而已，在我的地盘上赚钱才是真，但当时我觉得这个不重要，人家为我服务也是真的啊。

我就直白地告诉马来西亚方面的黄先生，董某完全能胜任，而且董某，是我信任的人，你们好好考察他一下，先弄定了人，然后咱们再谈事儿。

我在交通厅分管外资处和高速公路建设等工作。

这个高速项目属于外资，在项目审批、核准等方面，都需要过我这一关。

黄先生立即答应董某参与该项目的前期工作。

董某会意，一个星期内就把自己的公司关门，过来负责高速公路公司的筹备处工作。

下半年起，我应黄、董的请托，利用职务便利，帮助他们在省交通厅、发改委办理高速公路项目相关审批手续。

我利用与交通部、国家发改委等国家部委的工作关系，把上上下下的朋友和熟人统统调动起来，为这个项目服务。

我连续多次带他们到国土资源部、水利部、国家环保总局、商务部等部委，办理该高速项目用地预审、水保、环评、核准等行政审批事项。

在半年的时间内，高速项目先后取得水土保持方案、环境影响报告书、建设用地

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