第625章规划第1页_烈风_嘟嘟雪球来啦

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彭旭成的计划标志着东风兵团从一个“以PMC业务为支撑、其他业务辅助”的集团向真正的解决方案供应商转型的开始，但为了达成这个目标，陈沉需要去规划的事情还有很多。

抛弃不必要的累赘产业、优化当前公司的布局、吸纳人才、建立完善的组织架构

每一项工作，对东风集团来说都是不小的挑战。

甚至可以说，这些挑战的难度，不比打一场实实在在的战争要小。

所以，在确定了大方向之后，陈沉立刻组织了东风集团核心层、以及外围核心合作方的会议，而会议要讨论的事情就只有一件，那就是，到底怎么去化零为整。

会议的过程相当枯燥，连续三天十几个小时，所有人都精疲力竭，但好在，高强度的会议之后，东风集团的“现状”，总算是被完全梳理清楚了。

而最终的结果，也让陈沉大为惊讶。

他以为自己关注公司的业务关注得已经够多了，相比起那些只会打仗的雇佣兵，已经算是一个“经营型”的领导了。

但在真正深度介入这一个领域之后，他才发现，自己对这个集团的了解，确实还远远没有达到预想中的程度。

首先最超出他预料的是，东风兵团的赚钱能力不能说是“强大”，甚至已经到了恐怖的程度。

他一直以为，这个集团几乎就是在靠兵团的任务佣金支撑着的，其他业务板块大部分都是在消耗、或者赚点小钱。

但实际上，光是三项主流业务，每年都能给集团带来6亿美元以上的收入。

第一块，与保利合作的防护装备进出口业务，其中包括防弹衣、反恐防暴器材、警用侦察装备、警用和民用载具等等，产品主要流向印尼、东南亚和非洲，出口总值过亿，光是防弹衣，一年就卖上百万套。

当然，在薄利多销的前提下，防弹衣的利润并不高，一年也就赚个两千多万。

真正离谱的，是向印尼输送的各种反恐防暴器材和载具。

当年一辆十几万的防雷反伏击车运到蒲北需要上百万，而现在，北边一辆猛士运到印尼，也是两倍以上的利润。

更夸张的是，由于有前期的协议在，东风集团几乎是独占了印尼的警用装备市场，这其中的暴利，不言而喻。

除了这部分外贸业务以外，东风集团在蒲北的矿产业务也相当赚钱。

会晒金矿是一部分，后续的密支那周边翡翠矿是另一部分。

那些在克钦之战中被清算的矿主们留下的遗产大部分瓜分给了包括何邦雄在内的外围合作方，但也有一些落在了东风集团手里。

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